Décidez mieux, dirigez sans vous sentir seul, et sortez de l’impasse.
Dirigeant, vous êtes isolés dans votre entreprise ? Vous doutez lors de vos prises de décisions ? Vous souffrez de problèmes de gestion quotidien qui plombe votre activité ?
– trouver de la clarté sur vos décisions
– aidez-vous d’un regard extérieur de confiance
– sortez de vos difficultés financières et de gestion
La présence terrain à vos côtés
Un accompagnement ancré dans votre réalité.
Une présence en rendez-vous bancaire ou chez l’expert-comptable.
Un rendez-vous mensuel minimum, interventions à la demande selon votre phase.
Pas de jargon, juste du concret.
Piloter le cash et la trésorie
Voir à 13 semaines, anticiper les creux, ne plus subir.
IA Stratégique
Faites-en un levier de croissance et de rentabilité.
Fiabiliser l’exécution
Livrer dans les temps. Sans reprises. Sans marge grignotée.
Investir et renforcer
Recruter et investir au bon moment, sans se tromper de priorité.
Conquérir de nouveaux marchés
Tester une nouvelle offre rapidement, sans mettre l’existant en danger.
Reprendre ou céder
Préparer une transmission ou une reprise sans improviser les jalons clés.
82% des dirigeants se sont déjà sentis seuls à la tête de leur entreprise. 25% des TPE ne dépassent pas 2 ans. 35% des patrons déclarent avoir manqué de conseil au moment où ça comptait. 82% des dirigeants se sont déjà sentis seuls à la tête de leur entreprise. 25% des TPE ne dépassent pas 2 ans. 35% des patrons déclarent avoir manqué de conseil au moment où ça comptait.
Ce n’est pas une fatalité.
C’est un manque d’accompagnement.
Un professionnel expérimenté, concret, reconnu, et à vos côtés.
① Présence terrain
Pas de conseil depuis un bureau : nous sommes présents au sein de votre entreprise, chez votre banquier, chez votre expert-comptable, dans votre réalité.
② Format sans engagement lourd
Un rendez-vous mensuel minimum, des interventions à la demande. Vous choisissez le rythme selon votre phase.
③ Référencé Bilik
Référencé par Bilik parmi les professionnels de confiance en conseil de gestion TPE sur Grenoble.
L’accompagnement dans un cadre simple pour des décisions claires
Vous êtes prêts à passer un cap et vous désirez vraiment résolutionner vos difficultés et problémes ?
Les retours d’expériences des dirigeant(e)s qui ont franchi le cap
Prestation de très bonne qualité, apport indéniable en terme d’organisation et amélioration de la rentabilité de l’exploitation.
Virginie D
Nous collaborons avec Christophe depuis plusieurs mois afin d’optimiser le fonctionnement général de l’entreprise, aussi bien en terme d’organisation, de planning, de gestion, y compris humaine, de rentabilité et de performance.
Christophe est très à l’écoute et sait se rendre disponible. Il a un œil très aiguisé et descelle très rapidement les axes d’améliorations. Ses conseils pratiques nous ont permis de faire évoluer notre façon de travailler et d’organiser au mieux la vie de l’entreprise. Nous allons poursuivre notre collaboration tant que le besoin s’en fera sentir. Nous le remercions pour son implication, sa positivité, son calme à toute épreuve ainsi que pour sa gentillesse.
Raphaël T
Voilà plus de 6 mois que je travaille avec Christophe pour améliorer et organiser l’entreprise de façon rationnel afin de gagner en performance et en visibilité. Ce travail passe par une réelle étude de l’entreprise, ses atouts, ses points faibles et ses capacités d’amélioration, de progression. A partir de là commence un travail en binôme avec Christophe pour mettre en musique la théorie grâce à différents outils (logiciel de pilotage, devis, plannings, calcul des coûts, rentabilité,…) mais aussi et surtout un accompagnement mensuel qui grâce à ses connaissances en gestion et administration d’entreprise et son regard bienveillant permette d’arriver rapidement aux projections et souhaits prévus suite à l’étude faite au début de sa prestation. Cette collaboration est partie pour durer car elle m’apporte beaucoup et que j’en ai encore vraiment besoin pour apporter du confort et de la sérénité à mon outil de travail qui me fait vivre ma passion aux cotés de mes salariés et clients pour des projets encore plus aboutis.
David J
Prêt à diriger avec plus de clarté ?
Un premier échange suffit pour poser les priorités et repartir avec un cap concret.
FAQ à propos des
accompagnements
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Aux dirigeants de TPE et PME basés à Grenoble et dans l’agglo (Échirolles, Meylan, Voiron, Grésivaudan) qui pilotent au feeling, manquent de recul sur leurs chiffres, ou ont l’impression de courir après les urgences. Aussi aux créateurs, repreneurs, et équipes de direction à réaligner.
Quelle est la différence entre coach et consultant ?
Les deux rôles coexistent selon les sujets. La casquette de coach intervient sur l’aide à la décision, l’alignement et le rythme. La casquette de consultant intervient pour produire des analyses, des modèles, des playbooks. Ce qui compte : des livrables et des résultats concrets, pas l’étiquette.
Sur quels sujets intervenez-vous concrètement ?
Six domaines principaux : piloter la trésorerie et les encaissements, développer le chiffre d’affaires, fiabiliser l’exécution des missions, recruter et investir au bon moment, conquérir de nouveaux marchés, préparer une reprise ou une transmission.
Comment se déroule un accompagnement ?
On commence par un diagnostic : lecture du bilan et du compte de résultat, identification des ressources disponibles. On en sort trois priorités claires et des indicateurs simples. Ensuite, le rythme s’adapte à votre phase : plus soutenu en début pour remettre du cadre, puis consolidation dans la durée.
Quel est le format et l'engagement minimum ?
Un rendez-vous mensuel minimum, des interventions à la demande. Pas d’engagement lourd. Le rythme est choisi en fonction de votre réalité et de votre phase de développement.